2024年german_sex5，环球智高手机行业终于“守得云开见月明”。
不仅有Counterpoint统计的Q3出货量达到3.07亿部，联接四个季度保抓增长，更有Canalys公布的2024年全年出货量达到12亿台，同比增长7%。不错说，环球智高手机阛阓在昔时两年的低迷景况得以拆伙。
昔时两年，当环球和中国阛阓的手机出货量纷纷创下十年新低，用户的换机周期被拉长至34个月，一股挥之不去的黯澹笼罩着智高手机行业，阛阓上以为智高手契机成为“昔时式”的不雅点层出叠现。
但是记忆2024年，当大模子被装进了智高手机，AI Agent的代操作使其开动变得“智能”。同期，伴跟着转移影像、屏幕工夫以及卫星通讯的连忙发展，智高手机再次诠释了其武断的生命力。
从硬件阵势到软件交互，从哄骗场景到产业协同，这个方针是“处置一切”的终局硬件，还在陆续冲破东谈主们关于手机的想象空间。这亦然为什么，从未罢手鼎新措施的智高手机，在昔时二十年中培植了一个环球竞争最为热烈的行业。
尤其是在中国阛阓，当五大手机厂商以近十个品牌争夺每一个手机用户的钱包额度，这不仅让环球手机行业霸主三星成为了others份额中的一员，也让高端阵营的龙头苹果无法抵触阛阓竞争而带来的降价压力。
但是就在阛阓红海一派之中，有这么一家厂商无惧周期带来的波动，据Canalys等数据机构败露，其联接四年景为中国智高手机阛阓国产手机销量TOP1——它便是vivo。
Canalys公布的最新数据裸露，2024年vivo以17%的阛阓份额，位居中国智高手机阛阓TOP1。同期据Counterpoint数据裸露在2024年vivo国际业务也开疆拓工，稳居环球销量名次TOP5。
就在迈入建立30年之际，vivo首创东谈主、总裁兼首席本质官沈炜在1月15日里面年会致辞中纪念了2024这一年的发展——成长为一家业绩环球60多个国度和地区、粉饰5亿多用户的国际化科技企业。历程中不乏压力、危境与吸引，但vivo永久践行以东谈主为本、以用户需求为导向，在创造价值与好意思好的路上埋头前行，最终收货丰硕恶果。
沈炜在致辞中谈到了30年的道理：“ 30年的时辰不短，近乎东谈主助长度的三分之一，也承载着不少老共事的热血芳华；30年也不长，关于咱们这么一家以追求健康永久为愿景的企业，只是是基业长青的起原。”在他看来，永久把东谈主放在饶恕的首要位置，是vivo跨越30年景长的要道。
三十而立的vivo，怎么与用户作念一又友、与时辰比耐力？
如果从1994年第一部智高手机IBM Simon算起，vivo的30年，亦然智高手机的30年。
2007年苹果发布第一代iPhone，与以传统按键为主的功能机拉开时期的分水岭。粉饰东谈主类生老病死等万千需求的智高手机，正如Kevin Kelly所预言的5000天后规矩那样，极猛进程上改革了东谈主类的活命。
但是就在智高手机余烬复燃改革天下的同期，很少东谈主会崇尚到三分之二的手机品牌照旧退出历史舞台。
字据Counterpoint Research统计的数据，2017年到2023年环球智高手机品牌从约720个减少到约250个。外不雅功能配置趋同、穷乏卖点和鼎新，让这些手机品牌接踵倒在了从3G到4G再到5G的通讯变革的谈路上。
无可否定，咱们照旧进入到一个感知鼎新的阈值越来越高的天下。尤其是在性能多余的年代，消耗者越来越难感知到外不雅联想、重邀功能更替这么的显性鼎新。
于是，多个堪称要替代掉智高手机的终局硬件走向了舞台中央。
举例元寰宇时期的智能眼镜。纵使有扎克伯格这么敬佩智能眼镜将是下一代个东谈主诡计平台的工夫乐不雅倡导者，也难挡Meta元寰宇业务照旧累计亏本高出580亿好意思元的事实。
再到声称开启空间诡计时期Apple Vision Pro传言在2024年底停产，就连赶上AI 硬件热度以致被称为“iPhone刺客”的AI Pin，在旗舰家具推出一个月多后就惨遭首创东谈主卖掉公司。
站在2024这个AI Phone的元年，智高手机被替代了吗？
谜底是并莫得。
字据观测机构Exploding Topics的最新敷陈，2023年环球东谈主均每天神用智高手机4小时37分钟，相配于每年约70天。相对而言，在这场崇尚力图夺战中，手机仍然取得单元用户时长最多的终局。何况跟着AI从软件哄骗层向操作系统底层浸透，用户需求集成化的发展，它将进一步安定昔时二十年来的超等终局地位。
出货量创下十年新低，粗略让阛阓上以比尔·盖茨为代表的“智高手机替代论”进一步站稳了脚跟，但是站在每一个用户来说，智高手机仍然是咱们与外界互联互通的中枢端口。
也便是说，用户红利并莫得消逝，只是存量阶段的手机鼎新需要愈加关注个体的需求。尤其是当中国手机普及率在2023年突破103%，行业迎来了单元用户价值的深耕易耨时期。这时，将用户永久放在第一顺位，才是鼎新屹立不败的要道。
vivo能够登顶2024年的中国手机阛阓，亦然印证了这个意思意思。这家公司不啻一次的在公开时事示意：比较销量成绩，里面更垂青的是用户口碑。
纵不雅vivo的用户导向型鼎新，举例OriginOS 5搭载的vivo自研手机智能体“PhoneGPT”，这是一个基于用户意图和民俗，及时自主拆解需求并主动诡计旅途的多模态助理。以“小V订座助手”功能为例，只消用户对着智能体说出想要预订的餐厅类型、时辰和东谈主数，系统就能够自动跳转干系APP，找到稳健需求的餐厅并自动进行电话预约。
再比如蓝图影像加抓下的vivo X200系列，也让用户感受到了“山顶亦然 VIP”。针对用户无法捎带专科开发拍摄的痛点，vivo X200系列搭载了蔡司2亿APO超等长焦，再到搭配蓝图影像算法大模子画质增强工夫，能够杀青20倍及以上细节进展的权贵晋升，匡助用户明晰纪录下演唱会的每一个精彩一会儿。
委果的价值，只会出身于用户需求被解决的那逐个瞬。而这逐个瞬，也被vivo首创东谈主、总裁兼首席本质官沈炜总结为“vivo时刻”。
在他看来，当“vivo看见”告诉视障用户“太空很蓝”、“夕阳很好意思”、“左边的是沐浴露”、“23号登机口到了”的时刻，是蓝心大模子最有温度最vivo的时刻；
当外卖小哥拿着vivo Y300穿行于城市之间，是6倍音量、120HZ超亮护眼屏、三向定位增强工夫为他护航的时刻，让他们能够更高效地责任、更自地面活命，这种对用户需求致密的关注也很vivo；
当vivo X Fold3系列与中国科考队员全部破冰南极，见证南极科考30周年、见证秦岭站开站的时刻，是很vivo的时刻，蓝海电板也因此有了道理。
不错说，vivo的这些鼎新不仅是“秀肌肉”，更应该是为用户带来切实的价值。相较于在吵杂超卓的大型科技展会上展示尚未走出实验室的“鼎新”，vivo更在乎的是这个鼎新是否为用户的活命、为这个天下带来很是想的改革。
如今慢下来的手机行业，更关乎单个用户的价值重塑。当手机厂商不再所以快速铺货和普及为主导，而是转向已灵验户群体的深耕，“埋头种因”的vivo，为迷濛内卷的阛阓照亮了前行的光。
“强项践行用户导向，是vivo发展的最大知识，永久把东谈主放在首要饶恕位置，亦然用户导向的价值旨归。”沈炜以为，越是喧嚣升腾的时期，越要让心往下千里，回到知识，守住知识。
偷拍
2007年，那时期迎来了功能机到智能机的跨越，无边原土产业链企业接踵涌入屏幕、芯片、Wi - Fi、通讯、操作系统这些纷纷复杂的工夫赛谈。
跟着上游零部件供应商的陆续增多，中游制造企业的工夫与工艺陆续逾越，以及卑劣终局阛阓的热烈竞争，消耗电子的鼎新周期从昔时的5-10年镌汰到如今的1-3年。
阛阓消耗者看到的是，芯片制程陆续松开至5纳米以下；裸露工夫陆续向着更高差别率和更高刷新率突破。而影像也从单纯的像素之争，滚动为多录像头组合、光学变焦、夜景模式、AI影相等多种功能的会通鼎新。
濒临这个浮夸内卷的阛阓，一家手机厂商该怎么诡计我方的鼎新旅途来穿越周期？vivo以蓝科技自研工夫品牌的推出，向阛阓呈现了一条饱和独处于苹果、华为的高端化之路。
从全新自研的蓝心大模子矩阵落地，到V系列蓝图影像芯片结划算法优化拍摄效果；从杀青电量高效精确料理的蓝海续航系统，到赞助蓝心智能纯真端云部署的蓝河操作系统——2024年，蓝科技矩阵又迎来了新的成员——蓝图影像，这是vivo在自研传感器工夫、自研算法、自研影像芯片等影像工夫的集聚。
如果说昔时的高端化所以芯片和操作系统自研为符号，那么杀青从工夫到品牌跃迁的“蓝科技”，则是下一阶段手机厂商关于底层工夫押注的范式之一。
大模子、芯片、操作系统、电板续航——这些决定着用户体验的底层工夫参加并非一旦一夕。正如vivo品牌副总裁贾净东关于蓝科技的严格界说，“一定若是长赛谈，能够酿成持久壁垒的，才不错叫蓝科技”。
而蓝科技自研恰是vivo昔时种下的根，以共研带动产业链会通才是照旧长出的叶。
2019年，包括华为在内的中国科技公司受到好意思国的制裁，让国产替代这一时期面孔鞭策着工夫自研成为了手机行业的高端符号。在相配长的一段时辰里，领有我方的芯片和操作系统，一度成为了中国手机厂商冲击高端的旅途。
但从知识来讲，智高手机是一个额外负责单干相助的环球产业，自研需要大批的资金和多量的研发东谈主力参加。
更何况，手机行业波及的工夫范围极其散布——芯片、存储、裸露屏、电板、影像、操作系统，从硬件到软件再到通讯，可能多达几十个。若每一个标的齐追求自研，不仅会导致研发资源散布，难以在每个范围齐取得突破，更会使企业财务职守过重，影响往常运营。
而vivo的共研则来自于一种“雁行致远”。正如沈炜说的那样，“一个东谈主不错走得很快，一群东谈主能力走得更远”。
在他看来，任何一家企业的资源齐是有限的，企业独一在把本人中枢范围作念到极致的基础上，与产业链伙伴开展协同合作、打造互利共赢生态，能力杀青效劳最高、用户价值最大化的录用，鞭策行业全体的可抓续发展。
换句话说，vivo要作念的所以蓝科技为根，去撬动通盘这个词产业链鼎新的叶，从而完成关于用户的价值录用。2024年3月vivo高管团队造访蔡司总部并进一步真切合作，共同探索转移光学工夫；9月，vivo与Arm建立结合实验室，致力于于于通过芯片联想来优化用户体验。
在转移影像上，vivo不仅在4月开启了第五届vivo x FIRST超短片竞赛征片，更在7月的 vivo影像盛典上发布了围绕影像安全、3D影像/XR及视健康将来影像三大新趋势的前瞻布局，结合影像产业链落魄游合作伙伴为用户打造更好的转移影像体验。
好企业让我方过得好，更好的企业是让更多东谈主过得好。
通讯、芯片、影像——围绕着用户体验，鞭策产业共同前行的vivo还在陆续追求极限的冲破，和时辰比耐力。这不仅是一种执着，更是一种爱好。因为以自研为根，共研为叶的vivo，要作念的是阿谁让用户happy的“更好的企业”。
在爱好中前行，也鄙人一段征程里“愈加爱好”。
